役割フェーズに応じたキャリア支援を提供しています
新人・若手からミドル・シニアまで、
「個人の成長」を伴走支援しながら「組織の力」を最大化。
組織内での役割段階（フェーズ）に合わせた支援で、
現場の力を引き出す研修・ワークショップを行います。
- 若手育成期
- 主戦力化期
- リーダー/マネージャー期
- 再活性化期
- 世代交代期
組織研修に加え、外部キャリアコンサルタントとして個別の1on1支援も対応しています。
なぜ役割フェーズに注目するのか
組織ではスタッフの成長段階によって、担う役割や抱える課題が異なります。
「役割フェーズ」とは、チームや役割の成長段階を段階的に示した考え方です。
各フェーズに合わせて、求められるスタッフ像も育成テーマも変わります。
| 役割フェーズ | 主な内容（例） |
| 1 若手育成期 | 自己理解、レジリエンス力向上 |
| 2 主戦力化期 | エンゲージメント向上、キャリアプラン |
| 3 リーダー/マネージャー期 | チームマネジメント、傾聴力 |
| 4 再活性化期 | 価値観・能力整理、キャリア自律 |
| 5 世代交代期 | 役割理解、ライフプラン |
組織の課題や個人の成長に合わせて、実践的な研修と伴走支援を行っています。
実践フィールド
企業での階層別社員研修、大学生向けリーダー研修・人間関係トレーニング、子育て支援コミュニティでの対話支援など、幅広い現場で研修・伴走支援を行っています。
立場や世代が異なる現場での実践を通して、組織と個人の関係性を多面的に捉えた研修を設計・実施しています。
代表メッセージ
組織の成長とともに、そこで働く一人ひとりの役割も変化します。
私はこれまで「個人」と「集団」の関係性を重視したチームビルディングに取り組んできており、新人・若手からミドル・シニアまで、さまざまな立場の方々と向き合ってきました。
大切にしているのは、「個人の成長」と「組織の発展」が両立する設計です。
現場の声に耳を傾けながら、計画から実行まで伴走します。
サービス・支援内容
■ 研修・ワークショップ等
組織の役割フェーズに応じた研修を提供します。
ワークショップ、1on1での面談支援など、現場に即した実践的な取り組み例を揃えていますので、組織の課題に応じてオーダーメイドで調整可能です。
■ キャリアコンサルティング・伴走支援
組織内スタッフのキャリア面談・コンサルティングを行うことで、個人のキャリア課題と組織の方向性を接続し、納得感のある成長を支援します。
社外キャリアコンサルタントとして、安心・安全な相談環境を提供します。
研修・人材育成のご相談について
組織の現在地や課題感を整理する段階からご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。